La calidad de los productos variará desde muy buena calidad hasta muy mala calidad, dependiendo de con quine los proveedores chinos se hayan enganchado en las manufact- ureras taiwanesas, japonesas o Americanas. Nuestra experiencia en el manejo de la calidad de los proveedores y manufactureras de RPC así como sus productos es que la calidad se tiene que monitorear constantemente.

Esto es porque los proveedores chinos estan en la misma situación en la que se encontraban las compalias taiwanesas, de hong kong y japonesas tiempo atras donde existe mucha prisa por sacar los pruductos y olvidan los sistemas de calidad o la calidad del producto final. Olvidemos ISO 9000, cada proveedor respetado tiene la certificación de ISO 9000 y aun así producen unidades defectivas. Olvidemonos de hacer que los proveedores chinos lleguen a un estado de autocontrol, ya que el autocontrol de proveedores no durará mucho tiempo. Así que como controla la calidad de sus proveedores chinos?

Los compradores tienen la opción de poner una base en Hong Kong y una oficina de aseguramiento de calidad en el proveedor y gastar así una gran cantidad de dinero en arreglar los productos defectivos, gastos de viajes hacia China, o pueden escoger otra opción más inteligente antes de comprometerse a gastar grandes cantidades de dinero. La manera más inteligente es utilizar a AMREP primero, ver como trabaja el proveedor y talvez, tal vez si el costo se justifica, utilizar a AMREP y establecer su propio equipo de calidad en China/HongKong. Así que que es lo que los compradores esperan que AMREP haga por ellos en China?

La inspección de origen es generalmente el requerimiento básico. Puede ser identificacda como inspección de producto final, o inspección aleaoria-como lo llaman algunos profesion- ales. Esta tarea es directa.Nosotros realizamos chequeos de calidad basicos en base a una tabla de muestreo. Observamos las desviaciones de las especificaciones, de los requerimien- tos de seguridad y funciones. Un simple prueba es aveces un requerimiento. Esto esta bien para una producción inconstante.

Pero si existe una producción continua, introducciones continuas de nuevos modelos, y si el proveedor y el comprador intentan desarrollar una relación de socios, AMREP estaria encantado de recomendarle el siguiente paso. Nosotros preferimos ir más alla de la inspección de origen o del control de calidad hacia el aseguramiento de calidad durante el proceso de producción. Aqui podemos ver los probelmas del proveedor en espécifico durante el proceso de producción. Nos damos cuenta de cosas como acatamiento del workmanship y problemas del proceso. Somos capaces de identificar ciertos defectos en especifico y seleccionar algunos de ellos para mejoras en especifico de calidad por medio de proyectos que involucran al proveedor, al comprador y AMREP. Para algunos proveedores ya iniciamos técnicas de Six-Sigma.

Los proveedores chinos necesitan mucha ayuda en esto. Existe mucho entusiasmo en hacer productos que comiencen con la frase "No hay probelma" para cada ingeniero y para cada probelma de calidad que se les presenta. Desafortunadamente nunca existe alguien con el grado de conocimientos en el aquipo de producción, personal de ingenieria y una falta de acercamiento a las tecnicas de manufactura. Esto es porque porque son muy nuevos en el juego. Así que si los taiwaneses no pueden obtener buenos resultados despues de estos años, porque asumir que los proveedores chinos los pueden obtener del todo bien. Despues de todo, los inversioistas son hombres de negocios de Taiwan y Hong Kong.

Para mayor información de como mejorar la calidad de sus proveedores chinos, mandenos un email y podremos darle más información. Si su producto es simple y solamente necesita un chequeo de la calidad, contacte AMI en http://www.buyinspect.com Ellos tienen un angulo diferente con respecto al manejo de problemas de calidad de proveedores especializados en baja tecnología.